Talentmanagement

Toppers zijn schaars, ze geven vaak zelf de koers en richting van hun carrière aan. Bedrijven moeten zich bewijzen dat ze toppers waard zijn. Top wordt geboeid door top en boeien van talent kan alleen als bedrijven zich durven te onderscheiden. Als toppers in een bedrijf niet goed begeleid worden, worden ze net zo gemiddeld als de rest. We gaan steeds meer inzien dat talent door de hele organisatie zit en niet alleen in de dure bovenlaag.

Er zijn drie elementen die medewerkers boeien en binden: de kans reële verantwoordelijkheid te dragen en keuzevrijheid te hebben, de kans zelfrespect en een eigen identiteit op of uit te bouwen, en de kans het gevoel te ervaren dat hij of zij echt een bijdrage levert.

Medewerkers geven de voorkeur aan bedrijven waar veel ruimte is voor persoonlijke ontwikkeling en waar goed leiderschap en goede collega’s aanwezig zijn. Geld blijkt niet meer van doorslaggevende betekenis te zijn, tenzij salarissen beduidend onder de markt liggen. We zien steeds meer hoe belangrijk het voor mensen is om zich op persoonlijk en geestelijk vlak binnen organisaties te kunnen ontwikkelen.

ZON helpt uw organisatie de verantwoordelijkheid te nemen voor het boeien en binden van talent en te laten ervaren hoe talent tot bloei komt. Door werkgever, leidinggevende en het talent wordt er gezamenlijk een talentmanagement traject ontwikkelt, worden wederzijdse verwachtingen uitgesproken en persoonlijke ontwikkelingstrajecten ingezet.

Ziet u een uitdaging in het behoud van talent in uw organisatie? Wij nodigen u graag uit om contact met ons op te nemen om vrijblijvend te bespreken hoe wij u hierin van dienst kunnen zijn